Die radikale Virtualisierung ist eine Chance Arbeitsformen neu zu entwickeln

Anstelle hektisch zu versuchen, alte Arbeitsformen in eine digitale Umwelt zu pressen, sollten wir die Zeit nutzen, Zwecke, Ziele und Aufgaben neu zu denken!

Insbesondere gilt dies, wenn es sich um ungeliebte, wenig sinnstiftende Abläufe handelt. Wer stöhnt heutzutage nicht über die reine Anzahl von Meetings? Über die nervtötenden Monologe oder pro forma Diskussionen über Entscheidungen, von denen alle längst wissen wie sie fallen (sollen)?

Wie viele Menschen haben bereits morgens das Gefühl, ihrer Arbeit hinterherzulaufen, wenn beim ersten Öffnen des Email-Programms das Postfach bereits überquillt?

Gerade jetzt sollten sich Teams und Unternehmen nicht nur die Frage nach dem „Wie“ in der virtuellen Welt stellen. Viel wichtiger ist es, sich mit dem „Wozu“ (s. auch Sinek: „Start with the Why“) – und dann mit dem „Was“ zu beschäftigen!

Sinnhaftigkeit und Zweckdienlichkeit sollten die Richtung weisen in der Entwicklung der „Neuen Normalität“ – nutzen wir diese Chance!