Was interessiert uns eigentlich die VUKA-Welt?

Wenn ohnehin alles volatil-unsicher-komplex-ambiguos (mehrdeutig) ist – wozu überhaupt noch führen? Soll nicht sowieso jede und jeder selbstverantwortlich und eigenständig handeln?

Ist Führung passé?

Vielleicht ist es nicht sinnvoll, in Absoluten zu denken: nur weil diese Tendenzen in Makrosystemen, z. B. der globalen Marktwirtschaft, momentan stark ausgeprägt sind, lässt sich diese Beschreibung nicht auf alle mittleren und kleinen Systeme gleich anwenden. Auf manche passt es mehr, auf andere weniger. Dazu gehören auch Teams, Abteilungen, Geschäftsbereiche und ganze Unternehmen. Diese Arbeitsumfelder in ihrer Differenziertheit zu erfassen und je nach Ausprägung ihrer „VUKA“-Charakteristika zu handeln, ist hier die zentrale Führungsaufgabe. Dann kann man auch seine Mitarbeitenden angebracht unterstützen und fördern!

Dazu haben wir vier Programme entwickelt, die wir Ihnen in den nächsten Wochen ausführlicher beschreiben möchten. Die Kurzbeschreibung finden Sie hier: DEX Programme

Nach dem ersten Programm letzte Woche, geht es nun weiter mit dem

Programm für Führungskräfte, Levels 1 – 3: „Die Kunst meistern“

Es richtet sich an Führungskräfte, die sich auf die neuen Gegebenheiten einstellen und an ihnen wachsen wollen. Je nach Bedarf können die Themen Digitalisierung, Arbeiten mit Mitarbeitern der Generation Y & Z, Agilität, Burn-Out-Prävention oder Unternehmenskultur sein. Das Programm wird individuell zuschnitten.

Emotionales, intellektuelles und soziales Lernen – ein effektiver Methodenmix!

Wir begleiten sie über 6 bis 18 Monate mit 3 bis 6 Workshops, davon die Hälfte erfahrungsorientiert. Vertrauensbildung, Erleben und Praxis von Führung und miteinander arbeiten stehen im Fokus des erfahrungsorientierten Lernens. Denkansätze, Modelle und Praxistipps für die „Arbeitswelt 4.0“ sind bei den Inhalten im Vordergrund. Es gibt jedoch nie eine strikte Trennung der Methoden – nur deren Gewichtung ist unterschiedlich.

Reflexion zur Verankerung des Lernens – die Online-Plattform „DEX Portal“

Damit Gelerntes wirklich langfristig abrufbar ist, braucht es Zeit zur Reflexion. Es muss aus verschiedenen Perspektiven kritisch angeschaut und analysiert werden. Erfahrungen müssen gesammelt und – am besten zusammen mit anderen – verarbeitet werden. Deswegen betten wir das Programm in unsere Online-Lernplattform „DEX-Portal“ ein. Impulse, Inspirationen und Materialien zum Selbststudium sind 24 Stunden am Tag zugänglich. Die kreative Mitgestaltung des Lernprozesses erfolgt z. B. durch Hochladen von Ressourcen, Austausch im Forum oder Organisieren von Praxisgruppen und Meetings. Und selbstverständlich finden die Teilnehmenden auch hier die gesamte Seminardokumentation, bzw. können selbst dazu beitragen.

Der Nutzen ist mehr Freude, Zufriedenheit und Effektivität in der Arbeit

Jeder Mensch lernt nur – und verändert sein Verhalten – wenn dadurch etwas leichter, angenehmer oder besser wird. Was das bedeutet, ist für jeden unterschiedlich: also arbeiten wir mit persönlichen Lernzielen einerseits. Dazu beziehen wir auch die Vorgesetzten als Betroffene (im Rahmen der Ergebnisse) und Unterstützende ihrer Führungskräfte mit ein. Andererseits passen wir die Themen, Inhalte und Übungen genau auf die Bedürfnisse und Gegebenheiten der Teilnehmenden an: Das Gelernte bezieht sich also immer auf konkrete Bedarfe und Situationen während der Arbeit.

Lernen während des Arbeitens – Wiederholung, Wiederholung, Wiederholung!

Wir wissen alle, dass sich neue Verhaltensweisen oder Denkansätze nur verfestigen, wenn sie immer wieder eingesetzt werden. So wie jede Sportlerin und jeder Musiker bestimmte Bewegungen oder Passagen ständig wiederholt, um sie zu automatisieren und zu verbessern, braucht auch die Führungskunst die regelmäßige und konsequente Anwendung neuer Techniken. Die 10.000-Stunden-Regel besagt, dass es ebenso viele Stunden braucht, um zur Meisterschaft zu gelangen.

Und Studien haben gezeigt, dass der determinierende Faktor, ob Musikstudenten Lehrer oder Profis werden, die Anzahl der täglichen Übungsstunden ist.

Deswegen sorgen wir gemeinsam mit dem Unternehmen dafür, dass die Anwendung neuer Techniken in der Arbeitssituation nicht nur erlaubt, sondern vielmehr erwünscht ist – auch wenn es heißt, anfangs zu scheitern!

 

Wenn Sie Fragen oder Interesse haben, wenden Sie sich einfach an uns: management@dextraining.de, München: 089 388 99 749, Köln 0221 169 18467