Teamanalyse anhand von Interviews mit allen Teammitgliedern
Austausch und Reflexion über die Formen und Effektivität der Zusammenarbeit
Ansprechen von Problemen oder Konflikten im Team, gemeinsame Lösungsfindung
Gemeinsam Herausforderungen bestehen, die zusammenschweißen
Miteinander Spaß haben, positive Erlebnisse und Gespräche verankern
„Walk to Talk“ (oder „Paddle/Bike”): Wanderung/Fluß-/Radfahrt von 1 – 3 Tagen mit unterschiedlichen Teamherausforderungen, Fragestellungen und Erarbeiten von Lösungsansätzen
Erfahrungsorientierte Teamaufgaben zu Kommunikation, Koordination und Effizienz
Hilfreiche Tools für Vertrauen, Kommunikation, Konflikt und Verbindlichkeit
Innovative Moderationsformate im Seminarraum und draußen
Vereinbarungen und Absprachen im Team
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