Themen & Aktuelles

Die Krise für Weiterentwicklung nutzen – aus welchem Grund?

“Die größte Gefahr in Zeiten der Turbulenz ist nicht die Turbulenz – sondern mit der Logik von gestern zu handeln.”   (Peter Drucker) Jede Organisation befindet sich – abhängig von ihrem Zweck, ihrer Geschichte, Kontext und Situation - auf einer...

„Zoom-Erschöpfung“ – Videotools ermüden das Gehirn!

Die rapide Zunahme an Meetings und Gesprächen über Video-Tools verdeutlicht die enormen Hirnleistungen bei virtuellen Interaktionen. Die daraus folgende Erschöpfung hat schon einen Namen: „Zoom-Erschöpfung“ (Zoom fatigue). Der Universitätsprofessor Andrew Franklin berichtet darüber im National Geographic. Bei Gesprächen von Angesicht...

Was heißt eigentlich „Digitale Transformation“?

Die digitale Transformation einer Organisation ist vom Charakter her ein Innovationsprojekt Innovationsprojekte[1] zielen auf eine Erneuerung und ihre Verankerung in der Organisation ab. Initiiert werden sie in der Regel durch den Bedarf oder eine Zielsetzung in einem der drei folgenden...

Das tun wir in Corona-Zeiten!

Unsere Programme finden sicher und effektiv auch in Corona-Zeiten statt! Schauen Sie eine zweiminütige Zusammenfassung hier: [embed]https://youtu.be/UH5GGNpAW4Q[/embed]

Fehlende digitale Kompetenz – Scham ist ein wesentlicher Faktor

Häufiger als man denkt, haben Nutzer nur ein sehr beschränktes Wissen über die digitalen Tools, die sie täglich nutzen. Sogar bei extrem weit verbreiteter Software, wie Word oder Excel kennen viele grundsätzliche Funktionen nicht. Es wird „gewurschtelt“ und man erreicht...

Purpose: Der Weg ist das Ziel

Purpose  - also der Zweck, der tiefere Sinn - hinter einem Unterfangen rückt zunehmend in den Mittelpunkt  beim Thema „Führung“. Menschen suchen stets nach einem Sinn für ihr Leben. Arbeit spielt hier eine große Rolle: Ihr Sinn findet sich nicht...

Digitalisierung beginnt mit dem Empowerment des Menschen!

Die Digitalisierung verändert die Form unserer Arbeit: Erfolge entstehen heute erst durch eine interdisziplinäre Zusammenarbeit. Die Arbeit Einzelner wird unwichtig - es geht um das Ergebnis. Und das orientiert sich wiederum am Kundenbedarf! Digitalisierung kann erst dann erfolgreich umgesetzt werden,...

Die radikale Virtualisierung ist eine Chance Arbeitsformen neu zu entwickeln

Anstelle hektisch zu versuchen, alte Arbeitsformen in eine digitale Umwelt zu pressen, sollten wir die Zeit nutzen, Zwecke, Ziele und Aufgaben neu zu denken! Insbesondere gilt dies, wenn es sich um ungeliebte, wenig sinnstiftende Abläufe handelt. Wer stöhnt heutzutage nicht...

Neue Führungskultur gegen Fachkräftemangel im Gesundheitswesen

Corona als Impuls für den Sprung in die digitale Transformation und moderne Führungskultur? Führungskultur ist seit Langem ein Thema in der freien Wirtschaft. Auch in Behörden und Ämtern hält dieses Thema mit der digitalen Transformation Einzug. Aber im Gesundheitswesen –...

Leisten Menschen wirklich immer Widerstand gegen Veränderungen?

Immer wieder wird beim Veränderungsmanagement gesagt, Menschen leisten von Natur aus Widerstand gegen Veränderungen. Sie bräuchten deswegen Zeit und man müsse einen langen, mühseligen Weg gehen. Das ist so nicht wahr! Wir sehen jetzt in der Corona-Krise, wie schnell Millionen...