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Die Krise für Weiterentwicklung nutzen – aus welchem Grund?
“Die größte Gefahr in Zeiten der Turbulenz ist nicht die Turbulenz – sondern mit der Logik von gestern zu handeln.” (Peter Drucker) Jede Organisation befindet sich – abhängig von ihrem Zweck, ihrer Geschichte, Kontext und Situation - auf einer...

Was interessiert uns eigentlich die VUKA-Welt?
Wenn ohnehin alles volatil-unsicher-komplex-ambiguos (mehrdeutig) ist – wozu überhaupt noch führen? Soll nicht sowieso jede und jeder selbstverantwortlich und eigenständig handeln? Ist Führung passé? Vielleicht ist es nicht sinnvoll, in Absoluten zu denken: nur weil diese Tendenzen in Makrosystemen, z....